30 มี.ค. 2566
SME Playbook
สำหรับ SME ขนาดเล็กนั้นการบริหารต้นทุนการขนส่งสินค้าเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากส่งผลต่อกำไรของธุรกิจโดยตรง ในบทความนี้เราจะมาอธิบายเกี่ยวกับวิธีการบริหารต้นทุนการขนส่งสินค้าสำหรับ SME และเทคนิคที่จะช่วยลดต้นทุนการขนส่งให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้
4วิธี บริหารต้นทุนการขนส่งสินค้าสำหรับ SMEs
1. เปรียบเทียบราคา
ควรเปรียบเทียบราคาการขนส่งจากบริการขนส่งหลายแห่ง เพื่อเลือกบริการที่มีความเหมาะสมที่สุดต่อการใช้จ่าย
2. ลดขนาดพัสดุ
การใช้กล่องที่เหมาะสมและขนาดที่เหมาะสมสำหรับสินค้าจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งได้
3. จัดส่งในจำนวนมาก
การจัดส่งสินค้าในจำนวนมากจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งในระยะยาว โดย SMEs สามารถพิจารณาการเลือกบริการขนส่งที่มีส่วนลดสำหรับจำนวนมาก
4. การใช้บริการขนส่งในพื้นที่ใกล้เคียง
การเลือกบริการขนส่งที่มีสำนักงานในพื้นที่ใกล้เคียงจะช่วยลดต้นทุนการขนส่ง อีกทั้งยังทำให้ประหยัดเวลาอีกด้วย
