บริหารต้นทุนการจัดส่งสินค้าให้คุ้มค่า แบบฉบับ SME ขนาดเล็ก

สำหรับ SME ขนาดเล็กนั้นการบริหารต้นทุนการขนส่งสินค้าเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากส่งผลต่อกำไรของธุรกิจโดยตรง ในบทความนี้เราจะมาอธิบายเกี่ยวกับวิธีการบริหารต้นทุนการขนส่งสินค้าสำหรับ SME และเทคนิคที่จะช่วยลดต้นทุนการขนส่งให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้

4 วิธี บริหารต้นทุนการขนส่งสินค้าสำหรับ SMEs

1. เปรียบเทียบราคา

ควรเปรียบเทียบราคาการขนส่งจากบริการขนส่งหลายแห่ง เพื่อเลือกบริการที่มีความเหมาะสมที่สุดต่อการใช้จ่าย
 

2. ลดขนาดพัสดุ

การใช้กล่องที่เหมาะสมและขนาดที่เหมาะสมสำหรับสินค้าจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งได้

3. จัดส่งในจำนวนมาก

การจัดส่งสินค้าในจำนวนมากจะช่วยลดต้นทุนการขนส่งในระยะยาว โดย SMEs สามารถพิจารณาการเลือกบริการขนส่งที่มีส่วนลดสำหรับจำนวนมาก

4. การใช้บริการขนส่งในพื้นที่ใกล้เคียง

การเลือกบริการขนส่งที่มีสำนักงานในพื้นที่ใกล้เคียงจะช่วยลดต้นทุนการขนส่ง อีกทั้งยังทำให้ประหยัดเวลาอีกด้วย