5 สิ่งที่ต้องประเมินก่อนเริ่มธุรกิจ ด้วยเทคนิค Feasibility Study

ทุกวันนี้ก่อนจะเริ่มทำธุรกิจอะไรสักอย่าง SME คงจะต้องคิดคำนวณ ประเมินสถานการณ์ในหลายด้าน เพราะไม่อยากให้ธุรกิจที่สร้างมาต้องปิดตัวลง แต่ความกังวลนั้นจะหมดไปถ้า SME ได้ลองทำ Feasibility Study หรือทดลองทำธุรกิจบนกระดาษก่อน เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ในทุกแง่มุมก่อนทำธุรกิจจริง ซึ่งจะช่วยให้ SME ตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่าควรจะลงทุนต่อ หรือจะพับโครงการไว้แค่ในกระดาษดี

5 สิ่งที่ต้องประเมินในการทำ Feasibility Study

1. การตลาด Market Feasibility 
เจ้าของธุรกิจต้องวางกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจให้ชัด ว่าเป็นใคร มีจำนวนเท่าไหร่ และมีกำลังซื้อมากน้อยแค่ไหน พอที่เราจะสร้างธุรกิจได้หรือไม่

2. สินค้าและการผลิตProduction Feasibility 
Feasibility เพื่อวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการผลิตสินค้า ทรัพยากรที่จะนำมาใช้ ไม่ว่าจะเป็นแรงงาน เทคโนโลยี รูปร่างหน้าตาสินค้าของเราว่าจะเป็นแบบไหน ใช้เงินทุนเท่าไหร่ในการผลิต

3. กฎหมาย และข้อบังคับต่างๆ Law & Regulation Feasibility 
เพราะการทำธุรกิจ หรือสินค้าบางประเภท อาจมีข้อกำหนดทางกฎหมายอยู่ หากละเลยไม่ตรวจสอบเรื่องกฎหมายให้รอบคอบก็อาจเกิดผลกระทบตามมาทีหลังได้

4. แผนธุรกิจ Business Model Feasibility 
เพื่อประเมินความเป็นไปได้ ความเหมาะสมของแผนธุรกิจที่วางไว้ ทั้งเรื่องของรายได้ กำไร –ขาดทุน ระยะเวลาคืนทุน ฯลฯ ว่าธุรกิจสามารถไปต่อได้หรือไม่

5. ความเป็นไปได้ทางการเงิน Financial Feasibility 
เพื่อดูว่าเราจะสามารถจัดหาเงินลงทุนมาได้ตามแผนที่วางเอาไว้ได้หรือไม่ ต้นทุนธุรกิจมีอะไรบ้าง ทั้งต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปร รายได้ ผลประกอบการ ในกรณีที่ดีที่สุด และแย่ที่สุด
 

ข้อมูล : www.neobycmmu.com